依據(jù)客戶需求和醫(yī)院網(wǎng)絡安全現(xiàn)狀，天融信安全服務專家設計了以安全能力成熟度為基礎的安全運營模型。并以資產(chǎn)為核心、以評估為手段、以威脅管控為目的，制定整體安全規(guī)劃方案，分梯度的協(xié)助客戶完善資產(chǎn)體系化管理、檢測與防護、威脅分析與響應和防御策略優(yōu)化四大能力，逐步提升其安全運營能力框架。
梯度一：基礎運營階段（已完成）

天融信將采用人工為主、工具為輔的方式幫助客戶初步建立安全運營機制，并同步規(guī)范基本的網(wǎng)絡安全管理流程，為運營工作的進一步開展提供依據(jù)及支撐。

梯度二：流程化運營階段（建設中）

在基礎運營階段目標達成后，將開展流程化運營能力建設。本階段，天融信安全專家將協(xié)助客戶對四大安全能力進行貫通，逐步將各項流程及人員能力融合到安全運營平臺中，釋放人員精力，使其更加專注于改善運營水平，持續(xù)提升運營工作的自動化程度，建立起安全運營體系的雛形。

梯度三：自動化運營階段（規(guī)劃中，待開展）

在客戶的流程化安全運營能力提升到一定水平后，天融信將進一步協(xié)助客戶深化安全運營流程與平臺結合程度，利用AI及大數(shù)據(jù)分析技術，深化人員能力的工程化，實現(xiàn)平臺的自動識別、自動研判、自動處置和持續(xù)改進。